時間過半，任務超半
武漢金華農提前超額完成2016年上半年銷售目標
6月28日至30日，武漢金華農生物科技有限公司2016年上半年工作總結暨培訓學習會議在華中農業大學國際學術交流中心勝利召開，來自全國18個省級區域的代表，帶著時間過半、任務超半的優秀業績參加了會議。
會議開始，公司領導富勝總經理以“凝聚共識，實干興業！”為主題作會議致辭，他首先代表公司表達了“感謝、肯定和充滿必勝信念”三個觀點。
富總詳細剖析了未來養殖業的的發展方向、中國動保產業發展趨勢、及湖北本土動保企業的現實境況，要求全員統一思想，統一步伐，凝聚共識，推進工作。他提出工作中必須“堅定三個思想”的原則，為公司統一思想指明道路。第一，堅定朝夕必爭的思想，以毫不懈怠的精神，在工作中去主動爭、敢于爭、努力爭、迅速爭。第二，堅定快速成長的思想，企業要探索前行，不斷進取，承擔堅實平臺的社會責，全員要跟上企業快速發展的步伐，在思想高度、專業知識、能力素養等各個方面，快速提高自己、武裝自己。第三，堅定專注領先的思想。他要求大家抓住行業轉型契機，凝聚共識，肩負起我們的使命，以實干興業的擔當，再創2016年新的輝煌！
會議中，公司常務副總徐巍博士代表公司作上半年工作報告，從2016年上半年銷售業績匯報、上半年全面工作總結、下半年重點工作部署、公司“一九”計劃（一三五戰略規劃解讀及延續）幾個部分作了深刻剖析。
接下來，公司人事總監李靜老師，詳細的闡述了公司下半年的績效考核指標和任務達成要求，要求各市場銷售團隊成員務必迅速落實和強力推進。據悉，公司1～6月，累計實現2016年全年銷售目標的56.6%，超額完成上半年銷售任務，公司業績與去年同期相比，表現出較強增長勢頭。但與全年制定的23.8%的增長目標，仍有一定差距。要求全員抓住行情機遇，抓好下半年工作突破。
今年上半年，武漢金華農公司主要圍繞“八強”推進核心工作，即強隊伍建設、強營銷策劃、強客戶經營、強質量體系、強產業管理、強新品研發、強包裝設計、強持續發展，銷售服務團隊不斷壯大，市場引導能力逐步增強。
徐總指出，目前，公司所取得的成績有目共睹，發展勢頭也十分強勁，核心拳頭產品全速進入18個主要省級市場，銷售業績穩步增長，二期以生物干擾素、新型水針劑為主導的獸藥新生產基地建設也在順利進行，武漢金華農公司已經站在快速成長的起跑線上。下半年，公司將繼續圍繞產品質量建設、銷售隊伍建設、客戶網絡建設、企業文化建設四個方面開展工作，確保今年工作目標出色完成。
各大區代表，向公司作了上半年具體工作實施匯報。公司對各區工作中的亮點加以提煉推廣，對工作中存在的不足提出批評和指正，全員進一步堅定思想，明確方向。對下階段的工作方向和開展辦法，各大區代表與公司管理層交流意見，與公司同事交流思想，并調整思路，對2016年公司全年目標的實現群策群力，全體員工就下半年工作目標的達成堅決表態?。?！
完勝2016，我們已站在快速行進的中場，勇往直前的武漢金華農人，創造了業績5年增的武漢金華農人，將延續我們的輝煌，并不斷刷新我們的目標，新一輪的成功就在前方，我們，必將用智慧和拼搏，爭得屬于我們的榮譽！2016年，繼續，勇往直前……
