武漢金華農營銷體系試點改革正式啟動
9月23日至24日,武漢金華農生物“營銷體系”試點改革專題會議在華中農業大學產業樓301行政會議室召開。公司富勝總經理、副總徐博士、華中大區總監吳老師、行政辦黃總,以及人事部、質量部、研發部、市場部、技術服務部等負責人參加此次會議。
會議開始,富總明確指出,營銷體系和營銷模式試點改革的“重要性”和“必要性”。富總強調公司發展到一定時期和階段,要做大做強,其體制和模式改革也就是必然的,公司的一切運轉都要走向科學化、規范化、制度化,公司從上至下,每個部門都務必全力支持試點改革,為新的營銷模式運營成功,貢獻自己一份力量。
本次改革方案是由華中大區營銷總監吳總具體提出和負責試點實施,試點省份將從華中片區開始(華中片區含:湖南省、江西省、河南省、安徽省、湖北省),其中湖北市場成立事業部,單獨成體系操作。公司新營銷模式試點成功后,此種營銷模式將向全國市場范圍內推廣,試點改革方案獲得了公司董事會和股東們一致通過。
近2年以來,獸藥動保行業經過重新洗牌,在新形勢、新環境、新要求下,獸藥企業必須不斷完善自我,追求突破,搶占制勝點,方能立于不敗之地。武漢金華農公司經過4年的市場洗禮、拼搏、奮斗與發展,在行業內穩穩站住腳跟,并且取得了令人驕傲的業績和欣喜的發展速度,被同行業人士和養殖界朋友高度認可,被譽為中國動保領域里的“杰出品牌”和“具潛力企業”。
目前的形式雖然十分嚴峻,但對“金華農人”來說,既是挑戰、也是一個難得的機遇。獸藥行業的重新洗牌,必然淘汰掉一大批沒有科技含量、沒有實力、不合規范的企業,在殘酷的市場競爭中,武漢金華農生物必然強勢崛起,屹立于獸藥產業的最前沿。不斷追求卓越、自我突破;不斷加強學習,自我提高。嘗試新的營銷模式和營銷體系,打破傳統的銷售模式,以更加高效、更加優質、更加專業的銷售服務,迎接全新的獸藥動保銷售時代的到來。